Движещата сила на тези промени са комуникационните и информационни технологии. Новите възможности за генериране и предоставяне на информация променят начина на живот, на работа и мислене...

В теорията и социалната практика акцентът все по-често се поставя върху необходимостта от работа в екип на консултантска основа, като базов фактор за организационно развитие...

Процесът, свързан с йерархичното декомпозиране на дейностите и установяването на механизми за координация и контрол на тези дейности води до възникването на формална организационна структура, която се състои се от звена и позиции...

Проектирането, чийто обект са елементите на организационния дизайн е процес, при който мениджмънта балансира организационните ресурси (енергия на персонала, усилия, изисквания, групова динамика, механизми за обратна връзка) за постигане на резултати...

Учебниите материали и знанията по дисциплината са синтезирани в лекциите, като тяхното усвояване гарантира успешното вземане на писмен (или устен) изпит с мн.добра или отлична оценка...

Формиране, развитие и поддържане на организационна култура. Политики и практики...

През 40-те години К. Левин прави психологически интерпретации на проблема за вземането на групово решение. Той доказва, че груповите решения обвързват хората към тяхното изпълнение и в качествено отношение са по-ефективни от индивидуалните...

Шкoлaтa "Оргaнизaциoннo пoведеше“ пo-скoрo не съдържa белезите нa цялoстнo oфoрмилa и единнa aвтoрoвa кoнцепция. Нейните предстaвители рaбoтят в рaзличнo време (пoнякoгa с рaзликa oт 20 гoдини и пoвече) и пo рaзлични прoблеми...

Личността на ръководителя. Ръководителят трябва да бъде пример за добросъвестно отношение към възложените му управленки функции, критически да оценява да има авторитет пред тях и да се ползва с уважението им...

Организационни култури според съдържанието си, според привличането на подходящи кандидати за работа, според степента на формализация и централизация. Критерии за различаване на организационните култури. Типове култури...