Филтрирай резултатите
111-120 от 1000
10 стр.

Приложение на метода на ранжиране при оценка на длъжност Х и У

Методът на ранжиране на длъжностите в дадена организация е най-бърз и най-елементарен, като за целта се използват длъжностни характеристики. Методът предполага подреждане на подлежащите на оценяване служители според определена характеристика...
9 стр.

"Правилният модел"

Решен казус за компанията Levi Strauss...
11 стр.

Пищов по основи на управлението

Пищов по основи на управлението, първи курс, втори семестър ВУАРР - Плевен...
15 стр.

Развитие на теорията за бюрократичните системи за управление

Анри Файол, Карл Маркс, Макс Вебер, Херберт Маркузе. Паралел между бюрократичните организации преди и сега. Възможност за изграждане на „идеалната" организация...
13 стр.

Мотивация

Същност на мотивацията и етапи на мотивационния процес. Съдържателни теории за мотивация. Процесни теории за мотивация. Мотивационен профил на организацията. Иновационни подходи за засилване на мотивацията...
7 стр.

Правилният модел

Пазарът е динамична и постоянно променяща се среда. За да може една компания да бъде лидер в своята област, тя трябва постоянно да следи пазарните промени, да бъде конкурентно способна и да намира най-добрата ниша за реализацията на своите продукти...
10 стр.

Модел Y

Дъглас Макгрегър предлага двете теории, според които мениджърите възприемат мотивацията на служителите. Той нарича тези противоположни мотивационни методи на управление теория Х и теория У..
4 стр.

Организационно-управленска структура на Apple

Аpple Inc. има йерархична организационна структура с подчертани дивизионни характеристики и слаба функционална матрица. Йерархията е традиционна структура в бизнес организациите. Диференциалните характеристики се отнасят до продуктовата група в...
10 стр.

Презентация за измислен продукт

Организационна структура, ключови дейности, описание на продукта и на предприятието, които са изцяло измислени...
4 стр.

Критични фактори за ефективно управление

С напредването на времето технологиите все повече се усъвършенстват. Успоредно с научния прогрес расте и броя на организациите и фирмите, които го прилагат в производството...