Филтрирай резултатите
81-90 от 1000
20 стр.

Добро управление и организационна култура
От функционална гледна точка управлението е процес на мобилизиране ресурсите на една организационна система, формиране, обединяване и активизиране на частите в нея по начин, който довежда до ефективното й целенасочено...
15 стр.

Социална отговорност на съвременната организация
През последните години все по-усилено се разглежда проблема, касаещ социалните отговорности на бизнеса. Концепцията за корпоративна социална отговорност (КСО) добива популярност както сред представителите на академичната общност, така и в...
11 стр.

Оргaнизaционнa структурa нa Евъргрийн ЕAД
Многобройни промени нaстъпихa в стрaнaтa ни след членството й в Европейския съюз. В икономически плaн, товa доведе до отвaряне нa много прогрaми и субсидирaне нa местните ни производители...
10 стр.

Основи на управлението
Същност и видове управление, характеристики. Еволюция на управленската практика и наука. Мениджърът – централна фигура в процеса на управление...
7 стр.

Организационно-управленска структура на фирма
Анализ на организационно-управленската структура на конкретна фирма...
7 стр.

Предложения за подобряване на дейността в университет „Проф. д-р Асен Златаров” - Бургас
Курсовата работа е част от проект, включващ внедряването на малки студентски групи по усъвършенстване дейността...
11 стр.

Същност на контрола и управлението
Съществуват три подхода за определяне същността на контрола. Етимологически подход, базиращ се на произхода на думата "контрол". В буквален превод от латински "контрол“означава - проверка, ревизия, одит, мониторинг...
5 стр.

Теория на Алдърфър
Мотивацията предизвиква определено поведение, да се предприеме или извърши нещо. Тя е избор и решение на всеки един човек да задоволи потребността си към растеж в йерархията и го подбужда да се движи напред към достигане на целите си...
15 стр.

Опишете особеностите на процеса на вземане на управленски решения в избрана от вас организация
За да се развива една организация в положителна посока тя трябва да има необходимия капацитет, база и ресурси. А за да бъде постигнато това е необходимо организацията да бъде ръководена от човек, който притежава нужните умения, образование, интелект...
14 стр.

Стратегическо планиране - същност, етапи и алгоритъм. Тип на фирмата и характер на планирането
Стратегическото планиране е процес на разработване на планове и вземане на решения за мисията и целите, за стратегията и планирането на инвестиции, за предприемането на действия с дългосрочни последици...