Филтрирай резултатите
11-20 от 82
5 стр.

Управление на човешките ресурси

Няма общо прието схващане за същността на управлението на човешкити ресурси. Част от авторите смятат, че важат общите постановки за управлението, други отдават предпочитанията си на компонентите на управлението на човешките ресурси, а трети...
6 стр.

Оценка на труда

Оценката и стимулирането на труда е следващият етап от цикълана управление на персонала при разработването на стратегия зауправление на човешките ресурси. stimulus (лат.) - остен - подбуда, подтик към действие. sanctio (лат.) - наказателна мярка...
7 стр.

Работна заплата

Работната заплата е цената на работната сила, която се формира на пазара на труда в условията на свободно и доброволно договаряне между две свободни и независими един от друг субекта....
19 стр.

Лично потребление на домакинствата

Изследването на домакинските бюджети е комплексно статистическо изследване, което цели да характеризира основни аспекти на социално-икономическото състояние на домакинствата...
8 стр.

Мотивация, основни потребности и мотивационни процеси при учениците

Мотивацията по своята същност е вътрешната подбуда на човек да удовлетворява потребностите си. Не трябва да се пристъпва към действия, когато човек не е мотивиран...
4 стр.

Възможности за заетост според стратегията за интелигентна специализация на България

Откакто България се присъедини към ЕС през 2007 г., системата на висшето образование помага на страната да засили своето социално и икономическо сближаване с останалата част от Европа...
12 стр.

Ефективен подбор на хора

Управлението на ЧР може да се определи като процес на разработване, прилагане и оценяване на стратегията, политиката плановете, програмите, методите и процедурите, които се отнасят до въздействието върху хората заети в организацията...
16 стр.

Системи и методи за оценяване на персонала

Оценяването на персонала е процес на събиране и обобщаване на информация за характеризиране дейността на отделни работници и служители, както и за формиране на становище за качеството на тяхната работа съобразно изискванията за стандартите и целите на ...
7 стр.

Основни недостатъци в управлението на персонала

Според най-общата дефиниция управлението на човешките ресурси е: да се планира, да се организира, да се управлява привличането, развитието, осигуряването и интегрирането на служителите с цел да се постигнат фирмените, индивидуалните и социалните цели...
13 стр.

Отворени въпроси по човешки ресурси

Хора - най-важният капитал; роля на персоналната политика и процедури - допринасят за осъществяването на организационните цели и стратегически планове; влияние на организационната култура, организационния климат и управленския стил...