Филтрирай резултатите
21-30 от 40
2 стр.

Пищов по планиране и прогнозиране
Нормативен метод. Методи на експертната оценка. Методи на имитацията. Същност и задачи на вътрешнофирменото планиране. Планиране на продажбите. Планиране на производствената програма. Планиране на потребностите...
4 стр.

Прогнозиране и планиране
Една от основните управленски функции е контролът. Тя е тясно свързана с планирането. Контролът включва всички управленски действия, насочени към осигуряване на крайни резултати, предвидени в плана. Основните предпоставки за осъществяване...
8 стр.

Планиране и прогнозиране
Цените на вътрешния пазар до приемането в ес и въвеждането на еврото,са в лева,а на международните пазари – в конвертируема валута (със страните от ес – в евро,с другите – най-често в щатски долари). Резултатите от прогнозата за цените на краен...
17 стр.

Планиране и прогнозиране - пищови
Място и функция на планирането. Планирането е основна класическа функция на управлението. То е основата на фирменото управление, защото всички негови функции (организиране, координиране, контрол и корегиране) водят началото си от планирането...
2 стр.

Пищов по прогнозиране и планиране
Обект на планиране са процеси и явления върху които не може да се окаже съществено влияни. Тези външни процеси оказват силно влияние в/у нас. За процес на планиране можем да говорим когато в/у обекта...
24 стр.

Същност на планирането. Планиране, програмиране и бюджетиране.
1.Същност на планирането Планирането е осн.функция на управлението. В процеса на планиране се опред...
2 стр.

Планиране и прогнозиране
Понятие за планиране и план...
2 стр.

Предназначение и функции на планирането
Планирането заема централно място в управлението на една фирма и в икономическите системи като цяло. То е основна класическа функция на мениджмънта...
2 стр.

Планиране и прогнозиране
Всяко човешко начинание, всяка обществено-полезна дейност в областта на икономика, техника, здравеопазване и т.н. решения е свързана с планиране...
19 стр.

Стратегическо бизнес планиране
Планирането се формира и развива под прякото въздействие и във връзка с еволюцията на общата теория и практика на мениджмънта през различните исторически периоди...