Филтрирай резултатите
191-200 от 257
7 стр.

Методи за изработване на управленски решения
За изработването на управленски решения се използват основно две групи методи – количествени и евристични. Към първата група се отнасят статистическите методи, теорията на игрите, линейното програмиране и т.н. ...
17 стр.

Мениджмънт на фирмата
Всеки един член на екипа, в който сме се събрали сме добри в дадена сфера. Сформирахме го, защото взаимно се допълваме чрез идеи, качества, характери, интереси, мнения...
6 стр.

Качество на управление чрез концепциите „Тотално управление на качеството” и „Шест сигма”
Доклад посветен на две от най-актуалните философии в управлението на качестовото.
3 стр.

Принципи за ефективно стопанско управление
За реализиране на стремежа за ефективност, в това число и икономическа, при осъществяването на стопанското управление, се прилагат определени управленчески принципи...
8 стр.

Методи за изработване на управленско решение
За изработването на управленски решения се използват две групи методи- количествени и евристични. Към първата група се отнасят статистическите методи, теорията ...
12 стр.

Мотивация на персонала
Мотивацията и мотивите са област, разбирането на която много често е своеобразен водораздел между различните психологически, организационно-поведенчески.....
14 стр.

Проведена учебна практика в ING
ING е глобална финансова институция от холандски произход, предоставяща услуги в три направления - банково дело, застрахователна дейност и услуги по управление на активи...
18 стр.

Акио Морита - Изключителният Лидер
Много специалисти в областта на мениджмънта споделят доста разпространеното мнение, че властта и ръководната длъжност са едни от най-действените инструменти за ефективното управление на една организация...
5 стр.

Стил на ръководене в хотел “Делта Палас” , Слънчев бряг
Ръководният процес, т.е ръководенето в едно предприятие се осъществява, когато субектите, избиращи решения, са хора и за тяхното изпълнение последните въздействат целенасочено върху други себеподобни, които им се субординират...
6 стр.

Способи за осъществяване стратегиите на плановата промяна
Основно се разграничават три способа за планова промяна: Промяна от горе на долу – означава, че тя най-малкото трябва да бъде подета от управленския екип. ...