Филтрирай резултатите
111-120 от 138
7 стр.

Мотивацията и базовите потребности
Въпросът за мотивацията заема централно място в мениджмънта и в управлението на човешките ресурси. А и не само. Всяка дейност е насочена към максимално използване на всички ресурси за постигане максимално на необходимата цел...
2 стр.

Стимулиране в работна среда
Финансовите стимули и бонусите са най-силно мотивиращият фактор за работещите в България. Около 31% от служителите в компаниите посочват размера на заплатата и съпътстващите бонуси като най-силен мотив за тях.
3 стр.

Организация на бизнеса
Кои са Съвременните Форми на организация на бизнеса?
14 стр.

Коефициент на безработица 1993 - 2003
Проблемите, които постави българския преход пред обществото не се изчерпват само с финансовата криза, обзела страната през средата на 90-те години на миналия век...
9 стр.

Работна сила и заетост в България
Основната цел на наблюдението на работната сила е да се осигури информация за най-важните характеристики на заетостта и безработицата в Република България...
12 стр.

Заетост и безработица
Трудови ресурси и заетост на работната сила. Трудовите ресурси обхващат населението в трудоспособна възраст, неработещите инвалиди и пенсионерите в границата на трудоспособната възраст и работещите под и над тази възраст. За България трудоспособната...
9 стр.

Международна Организация на труда
Международната организация на труда се създава през 1919 г. с решението на Парижката мирна конференция, по инициатива на държавите- победителки в Първата Световна Война. Тъй като продължителността на войната влошава тежко положението на работническата...
3 стр.

Влияние на глобализацията върху заетостта и безработицата
В началото на третото хилядолетие човечеството току-що е прекрачило прага на нова ера. Навлизането на съвременния човек в новото общество, характеризиращо се с голяма динамика, шеметна скорост.
19 стр.

Оценка на човешките ресурси
Оценяването на човешките ресурси играе съществена роля в системата на тяхното управление.То предоставя необходимата информация за вземане на важ¬ни персонални решения: за набирането и подбора, за определяне на възнагражденията, за обучение, за планиране..
11 стр.

Охрана на труда и формиране на трудовата и жизнената среда на сътрудниците в организацията
1.Условия на труд и работоспособност на заетите 2.Нормативна база в областта на условията на труда 3.Анализ на условията на труд 4.Програми за осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд