Филтрирай резултатите
41-50 от 119
8 стр.

Развитието на европейската интеграция от втората световно война до римските договори

След Втората световна война все по-ясно се очертава необходимостта от установяването на по-силни и трайни връзки между участниците в международния живот (най-вече държавите)...
4 стр.

Начини за влияние и контрол върху промените в административния процес

Управленски процес се реализира в среда с по-малко или по-голяма неопределеност, което влияе на равнището на постигането на крайните цели....
4 стр.

Сигурността, респективно рискът у мениджъра

За да е в състояние да въздейства върху обекта на управление, мениджърът трябва да познава функциите, принципите и методите на управление. Също така е необходимо той да може да използва различни средства и техники за управление....
14 стр.

Мениджмънт и управление на дейностите. Основни функции на мениджъра. Оперативен и стратегически мениджмънт

Мениджмънт и управление на дейностите. Основни функции на мениджъра. Оперативен и стратегически мениджмънт....
2 стр.

Професия ли я е да си мениджър?

За да разберем дали е професия да си мениджър първо трябва да дадем определение за тази дума.Мениджърът е лице, което организира и контролира дейността на стопанското предприятие с оглед на нейната ефективност....
5 стр.

Емоционален и рационален подход към ситуацията

Управленческият процес е пряко свързан с постигането на определени цели. Това изисква висок професионализъм, потенциал, управленчески нюх и подход към определена ситуация. Има хора, надарени с ум и професионални знания, които се обезцеляват поради...
7 стр.

Управленски техники на анлиза – мозъчна атака, дърво на решенията, колективен бележник

За изработването на управленски решения се използват основно две групи методи – количествени и евристични. Към първата група се отнасят статистическите методи, теорията на игрите, линейното програмиране и т.н....
5 стр.

Ролята на ръководителя за повишаване на социалната стойност на личността

Успехът и добрите резултати на всяка организация зависят до голяма степен от нейните ръководители. По-конкретно от способностите и уменията им да общуват със своите сътрудници, подчинени, колеги и началници. независимо от възприетия модел на...
4 стр.

Обучението-основа за управление на човешките ресурси

Обучението е основа за управление на човешките ресурси в институциите. Описано е какво включва обучението и са разгледан някои по-важни аспекти....
9 стр.

Инвентаризация

Използваната терминология при инвентаризацията са:материално-отговорно лице...