Филтрирай резултатите
211-220 от 258
4 стр.

Методи за изработване на управленски решения
Методът на сценариите се отнася към аналитичните техники по известната ни Херберт Хикс класификация на евристичните техники: аналитични техники; техники на свободната асоциация; техника на принудените съотношения и електични техники...
2 стр.

ХУН като резултат на несъответсвие между целите и административния процес
Управленският процес не е безадресен. Той е насочен към обекта на управление за реализация на определени цели. Въаможни са причини от различно естество, както и действието на разнопосочни фактори, водещи до отклонения от целите.
7 стр.

Икономика - мениджмънт
Мениджърът е основна фигура във всяка фирма. Той осъществява нейното управление в съответствие с предоставените му правомощия на съответните равнища на управление...
5 стр.

Ръководство и лидерство
Изграждане на лидери и други ръководни кадри във фирмите и организациите.
4 стр.

Метод на сценариите
Методът на сценариите се отнася към аналитичните техники по известната ни от Херберт Хикс класификация на евристичните техники: аналитични техники; техники на свободната асоциация; техники на принуденуте съотношения и еклектични техники...
11 стр.

Същност на управленски структори
Понятието „структура” има латински произход и означава строеж, разположение, подреденост. В кибернетиката то се разглежда неразривно свързано с понятието „система” и се разбира като качествено определен и относително устойчив ред на вътрешните връзки...
12 стр.

Мениджър по ресурсите на „Пегас ”Г ООД

Фирма „Пегас”Г ООД град Русе е създадена на 06.05.1996г. Регистрирана в ТР както следва: назначава се управител, внася се вноска от поне 70% от капитала...
6 стр.

Методи на упрваление
В теорията на управлението трябва да се разграничават понятията „подход”, „метод” и „принцип”. С най-общо съдържание е подходът. Той дава насочеността на управленския процес. Например това може да бъде системно изследване на стопанската действителност...
10 стр.

Обучение, управление на знанието и нематериалните ресурси в организациите

Рефератът засяга обучението, управлението на знанието и нематериалните ресурси в една компания, заемащи все по-значително място в управлението на всяка успешна компания. Набляга се на интелектуалния капитал и някои модели, свъразни с неговото управление.
3 стр.

Основни типове цели и задачи на стопанското управление
Тема от Илия Христов. Съобразно необходимото време за постигане на отделните цели, те могат да бъдат класифицирани на: дългосрочни /стратегически/, средносрочни /тактически/ и краткосрочни /оперативни/.