Филтрирай резултатите
61-70 от 81
3 стр.

Свързващи структури - екипно поведение
При администрирането на управленските решения определена роля имат и свързващите структури. Като най-важни за екипното поведение са: колективната квалификация, общата и професионална култура, груповата мотивация
9 стр.

Корпоративно вуду за бизнес вълшебници и магьосници
Вуду означава тайнство.Тайнство за обикновения човек.За практикуващите вуду това е път към истината – нещо земно и същевременно свръхмогъщо.Чрез вуду животът става стихия,която те възбужда; ритъм,който искаш непрестанно да слушаш; инстинкт...
9 стр.

Органи на управление
Есе по регионално развитие - Регионалното развитие е процес на формиране и осъществяване на политика за постигане на балансирано и устойчиво развитие на административно - териториалните единици, обединени в райони за планиране на териториятя ня РБ...
6 стр.

Демокрация на управлението или управление на демокрацията
Действителна демокрация за първи път се зародила в Атина през 508 - 507 г. пр. Хр., основана от гръцкия държавник Калистен. Според неговите реформи властта била предоставена на събрание, в което имали право на глас всички мъже над осемнайсетгодишна...
5 стр.

Идеята за електронното записване в детските градини
Влошеното състояние на образователната система в България в днешно време неминуемо води до нанасянето на негативни последици върху подрастващото поколение....
2 стр.

Емоционалният и рационалният подход при вземането на управленски решения
При вземане дадено управленскорещение, трябва да се имат предвид 2 основни подхода, а именно рационалният и емоционалният, кой от двата, в каква ситуация е по- подходящ и същността на всеки един от двата подхода.
7 стр.

Философско-поведенческа характеристика на управленското решение
Живеем в динамичен свят, който все по-често поставя на изпитание нашето поведение. Динамиката изисква все по-висока степен на лична инициатива и житейски умения, гарантиращи нашето себеутвърждаване в различни социални роли.
2 стр.

Амбивалентни ситуации и амбивалентно поведение
Ситуации свързани с човешкият фактор в управлението и междуличностните отношения....
3 стр.

Отношението на ръководителя към проблемите

В управленската дейност постоянно възникват проблеми от различен характер. Те засягат пряко мениджъра и неговият екип. Тези проблеми биват от различно естество и изискват решение от ръководителя, засягайки неговите мисли и действия...
6 стр.

Начини за влияние и контрол върху промените в административния процес
Управленски процес се реализира в среда с по-малко или по-голяма неопределеност, което влияе на равнището на постигането на крайните цели. Понеже той се свързва с поставянето на цели, възникването на конкретни ситуации се проявява се проявява преди всичко