Има различни видове отношения – формални, неформални, междуличностни, междугрупови и др.за да се осигури необходимата устойчивост и реализация на целите, е важна равнопоставеността в отношенията...

Поведение на човешкия фактор при различните ситуации...

В управленския процес се формират два вида поведение – активно и пасивно. Пасивното поведение се изразява в отношение, което може да мотивира бездействие, осигуряващо добра среда за негативния натиск, т.е при пасивното поведение...

При явната мотивирана безотговорност има възможност да се търсят решения, докато при прикритата са налице негативни резултати. Една от честите форми на проявление на такава безотговорност е бездействието...

Време, в което светът постепенно се превръща в едно глобално информационно пространство, в което е достатъчно само едно натискане на копчето на дистанционното или клавиатурата, за да се информираш...

Когато ръководителят не притежава лидерски качества, той се проявява само като формален лидер. В случаите, когато формалната и неформалната власт е съсредоточена в ръцете на различни хора се стига до ситуация...

В случая от горната схема разбираме че иманяколко варианта за модели на личността. Първия вариант е А и Б висока при него отговорноста към себе. Това позволява да се направи обективна преценка на дадената ситуациите...

Ресурсите са онези важни компоненти, без които нито една организация не може да съществува, да реализира целите и стратегиите си. Но не е достатъчно само да имаш необходимите ресурси, а е важно и да знаеш как най – ефективно да ги...

Осъзнаването, изучаването и анализирането на връзката “мотивация-отговорност” е особено важно за добрия мениджмънт. Само така ще се повиши ефективността на управлението и ще се постигне отговорност в поведението...

Всяка личност реализира своя потенциал в различни сфери на обществения живот. Всяка една форма на развитие е съпътствана с докосване до околната среда, което от своя страна поражда, както общи, така и различни интереси, поведения, мотивации...