Филтрирай резултатите
841-850 от 939
6 стр.

Мотивацията в управлението
Всеки ден в своето ежедневие хората имат мотивация, стимул за извършването на някаква дейност. Всяка личност работи, за да удовлетвори своите потребности, за да постигне определена цел, за да промени своя статус.
16 стр.

Проектиране на длъжности
Проетирането на длъжностите е част от организацията на труда. То е процес на определяне на съдържанието, отговорностите и взаимовръзките на длъжностите, при което се вземат предвид както редица технологични и организационни изисквания на работата, така...
10 стр.

Анализ и разработване на функцията организиране в управлението на предприятие
В курсовата се включва: Общи сведения за стопанска организация, описание на услугите, предимствата на организацията пред останалите, Вътрешната среда на стопанската организация, Структората на фирмата.
4 стр.

Основи на управлението
Лошо работещата информационна система в една организация може да намали ефективността от обмена на информация и вземането на решения в организацията.
11 стр.

Управление на малкия и средния бизнес (Бизнес предприемачество)
Управление на малкия и средния бизнес(Бизнес Предприемачество). Малките и средните предприятия – предпоставка за развитие на предприемачеството. Същност, роля и значение на малкия бизнес. Характеристика и предимства на малкия бизнес...
11 стр.

Български корпоративни ръководства
Подробно описание и сравнение на двете основни системи на управление в България-едностепенна и двустепенна.Органите на управление на едностепенната система са Съвет на директорите и Общо събрание, а на двустепенната - Надзорен съвет и Управителен съвет...
20 стр.

Удоволетвореност от управленския стил в българските фирми
Изследване на управленския стил и удовлетворението на служителите от него в дадена организация е важен въпрос, защото отделните стилове имат различна ефективност и зависят от контекста...........
18 стр.

Ръководене на екип
Всеки мениджър и предприемач желае да има добър екип. Причината е в необикновените резултати, които добрият екип създава: първо постига целите си; второ генерира ценна “добавена стойност” за други екипи и групи в организацията...
3 стр.

Мотивационни подходи в Билла БГ
Разсъждавайки от гледна точка на теорията на Хърцбър за мотивацията, в Билла първо се подсигуряват благоприятни условията за успешен труд.
14 стр.

Формиране и мотивация на екипи във фирмата
Формиране /изграждане/ на сплотени, ефективно действащи екипи и тяхното мотивиране.