Филтрирай резултатите
41-50 от 424
10 стр.

Приложение на метода на ранжиране при оценка на длъжност Х и У

Методът на ранжиране на длъжностите в дадена организация е най-бърз и най-елементарен, като за целта се използват длъжностни характеристики. Методът предполага подреждане на подлежащите на оценяване служители според определена характеристика...
9 стр.

"Правилният модел"

Решен казус за компанията Levi Strauss...
15 стр.

Развитие на теорията за бюрократичните системи за управление

Анри Файол, Карл Маркс, Макс Вебер, Херберт Маркузе. Паралел между бюрократичните организации преди и сега. Възможност за изграждане на „идеалната" организация...
13 стр.

Мотивация

Същност на мотивацията и етапи на мотивационния процес. Съдържателни теории за мотивация. Процесни теории за мотивация. Мотивационен профил на организацията. Иновационни подходи за засилване на мотивацията...
7 стр.

Правилният модел

Пазарът е динамична и постоянно променяща се среда. За да може една компания да бъде лидер в своята област, тя трябва постоянно да следи пазарните промени, да бъде конкурентно способна и да намира най-добрата ниша за реализацията на своите продукти...
4 стр.

Организационно-управленска структура на Apple

Аpple Inc. има йерархична организационна структура с подчертани дивизионни характеристики и слаба функционална матрица. Йерархията е традиционна структура в бизнес организациите. Диференциалните характеристики се отнасят до продуктовата група в...
10 стр.

Основи на управлението

Организационна структура на "Евъргрийн" ЕАД...
26 стр.

Анализ на потенциалните възможности на предприятието

Анализ на фирма "Зиесто" АД – гр. Варна. Мисията на фирмата е ясна дефиниция на сегашните и бъдещите мащаби и на обхвата на бизнеса, с който се занимава и ще се занимава бизнес единицата...
7 стр.

Управление на проекти - въпроси

Ръководителят на проект е фигурата, която отговаря за изпълнението на проектни задачи. Също така отговаря и за организацията, планирането и изпълнението на работа...
10 стр.

Организационна структура на фирма "Евъргрийн" ЕАД

Организационното структуриране в една компания може да бъде извършено по различни начини в зависимост от целите, които ръководството й си е поставило...