Филтрирай резултатите
311-320 от 397
14 стр.

Управление на човешки ресурси
Подборът и обучението, развитието на персонала са основни дейности в управлението на човешките ресурси, които са в неразривна връзка помежду си...
16 стр.

Управление на екипи
Управлението на екипи е важна част от управлението и функционирането на една фирма или организация. То е по- особен проблем, тъй като негов обект са хора – хората, които са обединени в работни екипи за постигане на определени цели...
11 стр.

Мотивация на персонала
Персонала (мотивационния процес във фирмата) е хармонизирането на целите и интересите на фирмата с целите и интересите на всеки неин член, закономерно се налага да се очертаят контурите на няколкото типа...
5 стр.

Реинженеринг на човешките ресурси
Реинженерингът като терминология и като процес е новост за нашата наука и за управленската ни практика...
12 стр.

Анализ на труда и разработване на длъжностна характеристика на ”Служител по сигурността на информацията” в Агенцията по обществени поръчки
В материала има информация относно Агенцията по обществени поръчки и дейността на служителя по сигурността на информацията в нея...
9 стр.

Управление на персонала
Набиране на персонал – създаване на резерв от потенциални кандидати за всички длъжности в организацията. Подбор – оценка на кандидатите за дадена длъжност или работно място от резерва формиран в предишния етап...
19 стр.

Управление на професионално здраве и безопасност
Организационно развитие означава изследване и установяване на факторите в организацията, които насърчават или възпрепятстват успешното й функциониране. Има пряка връзка между културата и ефективността на организацията. Културата може да се променя...
8 стр.

Функции на управлението на човешките ресурси
Управлението на човешките ресурси е част от културния огранизационен слой на управлението на организацията като социално образуване...
14 стр.

Лидер и мениджър
Курсова работа върху същността на лидера и мениджъра. Прилики и разлики...
21 стр.

Програма за подбор на персонал
По своята същност набирането на персонал може да се дефинира като относително обособена дейност по управление на човешките ресурси, чрез която организацията установява своите потребности от нови служители, търси и привлича хора за заемане на...