Филтрирай резултатите
621-630 от 728
7 стр.

Етапи в процеса на вземане на управленско решение
В научната литература могат да се срещнат множество описания на процеса и неговите етапи. В различните изследвания етапите варират от 3 до 17...
9 стр.

Конфликти в търговската фирма
Един от най-важните фактори, които разстройват нормалното функциониране на търговската фирма, е наличието на множество конфликти. Съвременната теория разглежда всеки възникващ конфликт като нещо естествено и закономерно...
1 стр.

Същност на банковия мениджмънт
Банковия мениджмънт означава управление на банковата система, която е сложен организъм и това прави нейното управление доста трудно. Това довежда до специфика на мениджмънта на Банка, Търг.банка и банкоподобните институции...
92 стр.

Основи на управлението
Вътрешните стимули са по-важни от външните. Подчинените реагират на отношението и очакванията на мениджърите от тях като приспособяват своето поведение към това отношение и тези очаквания.
9 стр.

Същност и значение на стратегическото управление
Същност и значение на стратегическото управление. Според Игор Ансофф : Стратегическото управление е наука и изкуство да се намери бъдещото място на организацията в заобикалящата я среда, което ще осигури непрекъснат успех и ще я предпази от изненади...
37 стр.

Стратегическо управление
Стратегия – системен подход, осигуряващ на сложната организация балансираност и общото направление на развитие (Ансоф)...
9 стр.

Управленческо решение
В значителен период от развитието на управленската наука не се е отделяше специално внимание на управленските решения...
16 стр.

Видове мениджъри и техните управленски ключови роли
Видове мениджъри и техните управленски ключови роли. Видове умения и знания на мениджъра...
36 стр.

Видове и форми на контрола

В зависимост от обхвата контролът може да бъде разгледан като общ и специален. Общият контрол е присъщ на органите на власт и управление в страната и в отделните обекти. Той е насочен към глобалните явления и процеси...
3 стр.

Цел и мисия на бизнеса
Всички бележитости на бизнеса (медиците, основателя на АЙБМ) което е водило техните решения не интуицията, а ясната, проста и всеобхватна теория за бизнеса, характеризира истински преуспелия мениджър...