Филтрирай резултатите
561-570 от 571
2 стр.

Същност, функция и изисквания към управленското решение
Понятието „решение” е твърде широкоаспектно, в най-общ вид то представлява избор на алтернатива. Необходимостта от решение се поражда от наличието на проблем...
3 стр.

Фирмени стратегии-видове и избор на алтернативни стратегии
Стратегиите са средства, действия за решаване на проблемите за постигане на целите. Определянето им обхваща разработването на алтернативни стратегии, оценка и избор на стратегии.
10 стр.

Организационно поведение
Изучава устойчивите характеристики на поведението на човека и човешките групи /общности/ от гледна точка на човешкия труд и на неговото управление в дадена организация...
2 стр.

Същност на процеса контролиране
Контролирането е управленска функция, чрез която мениджърът определя степента на съответствие между текущото и желаното, залегнало в плана състояние във всеки момент и предприема корекции в работата, когато се установяват недопустими...
27 стр.

Стратегически, тактически и операционни задачи и решения
Стратегически, тактически и операционни задачи и решения и тяхното съгласуване при управлението на бизнеса...
12 стр.

Формирането на системата от човешки ресурси в една организация
Формирането на системата от човешки ресурси в една организация е сред най-отговорните функции в управлението и конкретно в управлението на персонала...
4 стр.

Основни стилове в мениджмънта
Класически американски мениджмънт. Специфика на японския мениджмънт. Съвременен европейски мениджмънт. Доиндустриален, индустриален, постиндустриален период в развитието на мениджмънта...
5 стр.

Организационен мениджмънт на малки и средни предприятия
Предназначението на операционния мениджмънт е поставянето, формирането и реализацията на целите и плановете на фирмата - най-важната дейност, по която се залага при изграждането на организационно-мениджърските стратегии...
3 стр.

Мотивация на персонала
Мотивация на персонала – същност на мотивацията. Теория за йерархия на потребностите на Е. Маслоу. Теория на Дейвид Макклеланд. Теория за двата фактора на Хърцбърг. Мотивация и заплащане на труда...
8 стр.

Основи на управлението
Няколко от най-важните лекции по основи на управлението, предадени от М.Кичева.