Филтрирай резултатите
151-160 от 198
26 стр.

История на управленска мисъл
Лекции по конспекта за изпита история на управленска мисъл...
3 стр.

Организацията като обект на управление
Социална същност-социални контакти между хората Целенасоченост-наличието на крайни резултати,които предизвикват възникването и.На човешките ресурси се предоставят широки възможности,които ги стимулират към действия в името на общите организационни...
2 стр.

Вземане на решения в управлението
Наличие на абсолютната рационалност – рядко се среща на практика ЛВР има пълна информация за проблемната ситуация Няма конфликт на целите Известни са всички варианти на решение Критерии за оценка и вариантите на решение могат да се подред...
5 стр.

Управление на промяната
Един учен е казал че единственото което остава в 1 организация е промяната. Има фактори които предизвикват промените. Те са по външен фактор и вътрешен. Към външните фактори спадат социални фактори, правителствени, икономически, при технологическия...
4 стр.

Планиране
Планирането включва определяне на: мисия, основни (корпоративни) цели, стратегия, политики, правила и процедури, програми, планове....
8 стр.

Теория и школи на управлението

Развитие на организациите и на управлението им...
2 стр.

Мозъчна атака
Мозъчната атака е метод на работа на група, чиято първостепенна цел е да намери нови алтернативни варианти на решения на изникнала проблемна ситуация. Методът се използва за стимулиране на творческата активност на членовете в групата...
1 стр.

Комуникация
Комуникационни мрежи; Комуникационните канали; Неформални комуникационни мрежи; Подобряване ефективността на комуникацията...
2 стр.

Организация. Същност на управлението
Същност и значение. Елементи на организацията. Организационни характеристики. Същност, организационни форми. Същност на управлението на организацията. Предприемачеството като движеща сила на стопанската активност...
2 стр.

Инструменти на УЧР
Подбора на персонала в предприятието е тактическо решение, въз основа на което от многото кандидати за работа в организацията се назначават най-квалифицираните и отговарящите на изискванията на стратегическсите, тактическите и оперативните задачи...