Филтрирай резултатите
101-110 от 395
2 стр.

Дълготрайни активи и капитал на промишлено предприятие
Дълготрайните активи(материални/нематериални и финансови) участват в стопанската дейност на предприятието многократно и пренасят своята стойност на части в себестойността на продукцията (услугата) под формата на амортизационни изчисления...
8 стр.

Базови характеристики на анализа
В условията на пазарната икономика съпътстваща от икономическа и финансова криза и инфлационен потенциал, предприятията и фирмите които стимулират тяхната активност...
2 стр.

Термини и определения по Икономика
Производството е преобразуването на ресурсите в готови продукти,за които е специализирано предприятието.Ресурсите са всичко,което се използва при готовия продукт.Те са земя,труд,капитал,предприемачески ...
6 стр.

Основи на управлението
При производствената фирма непременно имаме складова дейност и логистична дейност. За разлика от строителския склад, в който съхранявахме временно или по транспортни съображения, сега имаме търговски склад и съхраняваме по...
7 стр.

Бизнес планиране и контрол – БПК
Бизнес планът има 7 части: 1.заглавна страница (тема, изготвил, колеж) 2. резюме (като край) – описва целия план – до 1 страница. 3.стратегически анализ + прогноза – до 3,4 страници. 4.маркетингов (пазарен) план – продукт – цени – продажби и...
7 стр.

Възникване и същност на търговските полици
Значителен принос за приложението на търговските полици имат банкерите от Северна Италия. Съществена роля имат и градовете Лион и Безансон, където по време на панаирите са се инкасирали и издавали търговски...
90 стр.

Фирмено планиране
Фирм. планиране се прави главно през призмата на отношението „фирма - външна среда". Въз основа на този признак, се очертават 3 етапа в еволюцията на фирм. планиране: * 1 етап - затворено вътрешно фирмено планиране...
2 стр.

Същност, роля и етапи на стратегическото бизнес планиране
Стратегическото бизнес планиране е аналитико-прогностичен процес, чрез който фирмата диагностицира своите възможности и потенциал за развитие, определя дългосрочните си цели и избира най-ефективните алтернативи на поведение и действие...
2 стр.

Стратегии за фирмен растеж, за оцеляване и стабилизация. Франчайзинг
А1. Стратегия за проникване на пазара – увеличаване на продажбите(пазарния дял) на настоящите продукти/услуги на сегашните фирмени пазари А2. Стратегия развитие на пазара(разширяване границите на пазара) – увеличаване на продажбите на настоящи...
2 стр.

Еволюция на фирменото планиране
Затворено вътрешнофирмено планиране – максимум продукция, минимум разходи, максимум печалба. Този модел се заражда, развива и прилага през 30-те години на 20 век. Негови отличителни черти са: - икономика доминирана от предлагането...