Филтрирай резултатите
101-110 от 581
4 стр.

Изготвяне на длъжностна характеристика
В своята управленска дейност всеки ръководител използва определени инструменти, включително различни документи. Един от тези организационни документи е длъжностната характеристика...
8 стр.

Мениджмънт на търговската дейност
"Пикадили" АД – ефективно ноу-хау за развитието и усъвършенстването на търговията в България...
16 стр.

Иновации и иновационен мениджмънт
Процесът на създаване и внедряване на иновациите е насочен към получаването на положителен ефект. При опасност от получаване на криза в предприятието, своевременното въвеждане на иновации могат да позволят да се отстрани възникващата...
5 стр.

Иновационни стратегии
Иновационната стратегия е едно от средствата за достигане целите на компанията. Разработването на иновационна стратегия все повече престава да бъде въпрос на избор или на желание, а се превръща в необходимост за оцеляването...
23 стр.

Фирмен мениджмънт
Обща характеристика на фирмения мениджмънт, особености...
16 стр.

Анализ и оценка на разходите на фирмата в дългосрочен период
Всеки добре подготвен мениджър вижда много повече от поредния хоризонт на днешния ден. Той пресметливо си прави изчисления във вид на пари, които даден допълнителен разход ще му донесе в утрешния и в последващия ден...
3 стр.

Организационно-структурни параметри
Както всяко явление, процеси и обект, така и организационната структура на управление може да се характеризира чрез системи от показатели, който отразяват нейни характерни черти...
19 стр.

Мениджмънт в сферата на културата
Въведение в темата за мениджмънта в сферата на културата. Култура. Сфера на култура и мениджмънт. Система на механизмите на мениджмънта. Особености на мениджмънта в сферата на културата. Сферата на културата като сфера на услугите?...
4 стр.

Джойс Хол от Холмарк Кардс – анализ

Мениджмънтът е процес, серия от дейности или операции, които водят до определен резултат. Добрият управленски екип е този, който знае какво трябва да направи, а успешния управленски екип е този, който знае какво не трябва да прави. Ето защо трябва да...
3 стр.

Основи на мениджмънта
Мениджмънтът, или управлението на съвместните човешки дейности, е немислим извън някаква форма, в която и чрез която се осъществяват тези дейности. Тази форма се означава с понятието „организация“...