Филтрирай резултатите
221-230 от 1000
27 стр.

Дружества със специална инвестиционна цел (АДСИЦ)

Въведение. Потребността от ефективно професионално управление на недвижим имот (НИ) възниква в началото на XIX в...
17 стр.

Решаване на проблема със замърсяването на въздуха в град София

Курсовата работа представлява последователен анализ на стъпките, предприети за решаване на проблема със замърсяването на въздуха в град София...
23 стр.

Същност и специфика на банковия риск мениджмънт

Същност и специфика на банковия риск мениджмънт. Видове банкови рискове. Общи проблеми и постановки, свързани с управлението на банковите рискове...
31 стр.

Публичен мениджмънт

Публичен мениджмънт. Стратегическото управление е важен и необходим фактор за просперитета на обществото. Той представлява публичен процес, целенасочеността и успешното реализиране...
20 стр.

Фасилити мениджмънт

Лекция по Пропърти мениджмънт. Същност и роля на фасилити мениджмънта. Видове фасилити мениджмънт. Структура на фасилити мениджмънта...
12 стр.

Продоволствени проблеми и устойчиво развитие

Едни от най-важните глобалните проблеми, в началото на 21-ви век, са безпрецедентен ръст на световното население и изостряне на свързаните с този процес глобални проблеми – демографски, продоволствен и др....
20 стр.

Корпоративни мотиватори

Политическите мотиви в дейността на М. се проявяват в неговата борба за власт и влияние във фирмата. Те са актуални в процес на реорганизации, смяна на собствениците. Проявяват се и при двата типа ръководители. В своето развитие фирмата преминава през...
19 стр.

Изграждане на система за мотивиране на персонала

Мотивът е идеален образ в съзнанието на човека. Заедно с това той не е само идеална представа, а е енергийно въздействащ образ на необходимия, потребностно-значим предмет и на възможностите за неговото придобиване...
5 стр.

Изработване на обява за работа

Текст на обявата. Какво трябва да съдържа мотивационно писмо на кандидатите за работа...
14 стр.

Инструментариум за изследване на личностния базис на мениджъра в пет етапа

На основата на предложен инструментариум за изследване на личностния базис на мениджъра в пет етапа: ранжиране и самооценка по личностни параметри (първи етап); индивидуална картина на темперамента икт (втори етап)...