Филтрирай резултатите
321-330 от 402
7 стр.

Eтапи на взимане на управленско решение
Похвати и методи за взимане на управленско решение във фирма или учреждение.
8 стр.

Управленски умения на мениджъра
Никой не учи мениджъра на това, как да се справя с хората. Успява да развива дейността на фирмите си на база личните си предприемаческите си качества, но колкото повече успява, толкова повече започва да се нуждаем от хора, на които да прехвърлим...
4 стр.

Мотивацията – ключ към успеха
Мотивацията им за учене може да бъде оптимизирана и чрез поставяне на задачи, които предлагат подходящо предизвикателство и дават на ученика право на избор при подбора на темите,средствата и начините за изпълнението им...
8 стр.

Малък и среден бизнес
Малкият и средният бизнес осигурява работни места за значителна част от населението. Това е най-гъвкавата част от пазара на труда, поглъщаща основната маса...
10 стр.

Модифицирани криви на жизнения цикъл
Настоящият реферат има за цел да представи т.нар. в продуктовата политика, „модифицирани криви на жизнения цикъл”.
2 стр.

Същнос, значение и специфика на мениджмънта
За да реализира своите цели всяка организация трябва да координира дейността на всички свои поделения, звена и хора, които работят в нея. Личността, която управлява организацията, се нарича мениджър.
7 стр.

Фирмена култура и етнопсихология
Дори и фирмената култура да означава култ към фирмата, почитане и култивиране към фирмата, за мен сама фирмена култура отразява суровата действителност, в която се развива фирмата. Само и единствено по културата на една фирма може да се съди за това...
3 стр.

Ръководителят като лидер
Във всяка организация трябва да бъдат ясно дефинирани отношенията между хората поставени на различните постове в йерархията. По този начин се оформят отношения на власт и подчинение между членовете на организацията. Хората, в чиито ръце е предоставена...
10 стр.

Стил на ръководство на училищния директор
Проблемът за личностните качества на училищния ръководител е основен за ръководната му дейност, защото от тях зависи стремежът му за утвърждаване на оптимален стил на работа.
13 стр.

Аутсорсинг

Аутсорсингът е стратегия, която компаниите използват, за да прехвърлят чрез договор свои несъществени и второстепенни дейности към високоефективни партньори, които са специализирани в тази дейност.