Филтрирай резултатите
71-80 от 153
7 стр.

Бизнес план
Създаване на хотел, категория три звезди със сто и двадесет легла в град Бургас. Кратко описание на предназначението на бизнес плана. Силни и слаби страни...
10 стр.

Оценка на предприятието
Целите на предприятието са специфичните резултати,които то се стреми да постигне чрез своето функциониране. Те са съществени за него,защото освен важните направления за съсредоточаването...
47 стр.

Бизнес проект на фирма за производство на вино
Примерен бизнесплан на фирма, занимаваща се с производството на алкохолни напитки...
2 стр.

Младият специалист на бъдещето
Младите са бъдещето на българия, на света, човечеството! за да може да успее и да се развива в своята област, то той не трябва да бъде стресиран, манипулиран и депресиран, а да бъде личност освободена от социални преси и да създаде активност в...
2 стр.

Развитие на мениджмънта
Подход „ човешки отношения ” – 20-те години на хх век – по- голямо внимание върху социалните условия в работата и поведението на персонала в организацията...
24 стр.

Мениджмънт в ресторантьорството
Чрез делегирането на пълномощия и задачи се балансира зависимостта между централизацията и децентрализацията на властта, а оттам и в управлението. Пълномощията се делегират на длъжността, а не на конкретната личност, която я заема...
3 стр.

Стилове на управление и цел
Банките инвестират в различни видове активи.средствата за тях идват от различни банкови операции-краткосрочни заеми, депозити. Средствата от тях се влагат в кредити и инвестиции...
16 стр.

Бизнес план на туристическа агенция
Целта на бизнес плана е: организиране на познавателни туристически обиколки с цел запознаване със забележителностите на град Враца и Врачанска област...
6 стр.

Управленско решение
Взима от субекта на управление в интерес на отделни групи от хора, на управленските органи или на самите ръководители. Управленският процес е последователност от вземане и изпълнение на множество управленски решения...
17 стр.

Тема: Концепции .Видове схващания на мениджмънта.
Видове концепции,начини на управление.Причини за трудности и грешки....