Филтрирай резултатите
21-30 от 91
5 стр.

Ефективният ръководител

Ръководител – това в същност не е професия, а социално производствена роля на човека в конкретен даден колектив....
10 стр.

Управленският процес

Установяването на устойчивост на управленския процес трябва да се приеме като една от важните цели пред всяко усъвършенстване на управлението...
18 стр.

Ръководене на екипа

Всеки мениджър и предприемач желае да има добър екип. Причината е в необикновените резултати, които добрият екип създава: първо постига целите си; второ генерира ценна за други екипи и групи в организацията...
23 стр.

Функции на социално-педагогическото управление

Планиране: прогнозиране, целеполагане, изработване на плана. Организиране. Координиране. Мотивиране. Контролиране....
25 стр.

Mодел X, Y, Z

Oсновни черти и сравнителен анализ на японската, американската и европейската школа в мениджмънта. Мениджмънт в България в прехода към пазарна икономика....
2 стр.

Моменти на величие - навлизане във фундаменталното състояние на лидерство

Фундаментално състояние на лидерството е рамка на мислене, която възприемаме, когато се изправим пред голямо предизвикателство. Това е начинът, по които управляваме, когато сме изправени пред криза и решаваме да се движим напред...
1 стр.

Стил на ръководство

Съвкупност от знания и умения на мениджъра, неговите качества, начина на взаимодействие с останалия персонал, методите на работа, които използва, и начините, по които изпълнява мениджърските роли. Основни стилове на ръководство...
4 стр.

Развитие и обучение на персонала

Същност и цели; дейности по развитие на персонала - социализация, обучение и развитие, мениджмънт на кариерата; стандарт "инвеститори в хората";...
5 стр.

Мениджмънтът

Мениджмънтът е относително нова наука. Нейното начало датира от края на xix век. За последните сто години тя се развива интензивно, което й определя голямото разнообразие от школи и технически разклонения голямото разнообразие...
4 стр.

Изготвяне на длъжностна характеристика

В своята управленска дейност всеки ръководител използва определени инструменти, включително различни документи. Един от тези организационни документи е длъжностната характеристика...