Филтрирай резултатите
351-360 от 406
9 стр.

Информация и управление

Светът се движи към нова фаза на обществено развитие- информационното общество. На Лисабонската среща през март 2000 г. ръководителите на страните - членки на Европейския съюз констатират, че европейската икономика все повече се превръща в дигитално...
5 стр.

Метод “Провокация”

Метод “Провокация” Начина по който мислим има математическа нужда от провокация, защото самоорганизиращите се системи достигат равновесни състояния. Провокацията е един от методите за странично мислене...
7 стр.

Оценка на практиките за обучение на персонала

Дава се оценка на използваните практики при обучаване и развитие на персонала в различни работни среди.
7 стр.

Организационни решения. Групова динамика

Групите възникват от взаимодействието между хората. Взаимодействие и комуникации са предпоставките за възникване на всяка група.Реализацията на общи интереси свързва членовете на групата и подсказва, че контактите между тях ще се развиват по-нататък...
10 стр.

Мениджърът в управленския процес

Днес организациите са изправени пред множество трудности и предизвикателства. Самата глобализация става възможна благодарение на невероятното развитие на информационната технология...
4 стр.

Мястото на мениджъра в управленския процес

Мениджърът в съвременната организация притежава богат набор от функции, които съвсем не се заключват само до контролирането или ръководенето на процеса на производство на стоки или услуги. Напротив, неговите функции, роля, място и значение се определят...
7 стр.

Бостънска консултативна група

Методът на (Бостънска консултативна група)БКГ е един от първите методи за избор на стратегии. Разработен преди около 20 години характерно за него е, че търси основания в закономерности, които действуват в икономическия живот...
4 стр.

Основни правила за мотивиране на персонала

Животът на човека е низ от грижи и потребности от задачи и проблеми от непрекъсната борба за себеопознаване и усъвършенстване. В тези си действия индивида се води от определен мотив. Мотивът е това, което кара човек да направи нещо, за да повиши...
20 стр.

Конкурентни стратегии

В процеса на осъществяване на дейността си фирмите използват различни начини за постигане на конкурентно предимство. Най-често тези начини са свързани с: производството на висококачествени продукти; много добро обслужване на потребителите; предлагане...
9 стр.

Взаимоотношенията между подчинен - ръководител от гледна точка на ситуационните теории за лидерството

За анализ на лидерството съществуват много теории. Те са породени от важността на управленския процес в системата на организационното поведение.