Филтрирай резултатите
391-400 от 406
7 стр.

Човекът в очакване на мотивация
За да разберем защо образцовите компании успяват ефективно да създават дух както на отдаденост и ангажираност, така и на постоянно новаторство в хиляди хора, трябва да се вземе предвид начина, по който те се справят с присъщите на човешката природа...
12 стр.

Психология на управлението
Двадесети век бележи бурно развитие на тази наука като се появяват мног школи, обособяват се нови клонове, но това е нож с две остриета...
6 стр.

Ниската работна заплата - главния оправдателен фактор
Анри Файол изтъква, наред с останалите принципи на управление, възнаграждението на персонала.
8 стр.

Създаване и развитие на мотивирани екипи
В съвременното общество, когато науката и техниката се развиват главоломно бързо и ставаме свидетели на непракъснати промени и въвеждане на нови методи на работа, изключително важни се оказват...
10 стр.

Образованието в България - проблемно или перспективно
При съвременното обществено-икономическо развитие образованието е важен фактор на потенциалния икономически растеж на страната и на просперитета на всеки индивид.
9 стр.

Формиране и развитие на теорията и практиката на управлението на човешките ресурси
Управлението на персонала е съставна част на общото управление на органи-зацията. В литературата то се дефинира по различен начин.
5 стр.

Взаимоотношенията ръководител- подчинен
Взаимоотношенията между ръководител и подчинен са сложни процеси, протичащи в организацията. Ударението не може да се сложи върху, която и да е от двете страни понеже резултатите са свързани с тях. и все пак акцента пада върху ръководителя.
20 стр.

Управление на конфликти в организацията
Конфликтът е следствие и отражение на противоположните или несъвместимите интереси. Винаги когато реализирането на единия интерес изключва възможността за осъществяването на другия интерес, се получава пресечна точка, която се изразява в противоборство..
12 стр.

Фирмена култура
Понятието фирмена култура се появява 80-те години в развитите индустриални страни и се разглежда като основна предпоставка за ефективно управление на фирмата.
18 стр.

Предпазване от конфликти при формиране и в работната група
Увод; същност на конфликта; причини за конфликта; фази в развитието на конфликта; превенция на конфликтите; предпазване от конфликт при формиране на и в работната група.