Анри Файол, Карл Маркс, Макс Вебер, Херберт Маркузе. Паралел между бюрократичните организации преди и сега. Възможност за изграждане на „идеалната" организация...

Същност на мотивацията и етапи на мотивационния процес. Съдържателни теории за мотивация. Процесни теории за мотивация. Мотивационен профил на организацията. Иновационни подходи за засилване на мотивацията...

Пазарът е динамична и постоянно променяща се среда. За да може една компания да бъде лидер в своята област, тя трябва постоянно да следи пазарните промени, да бъде конкурентно способна и да намира най-добрата ниша за реализацията на своите продукти...

Дъглас Макгрегър предлага двете теории, според които мениджърите възприемат мотивацията на служителите. Той нарича тези противоположни мотивационни методи на управление теория Х и теория У..

Аpple Inc. има йерархична организационна структура с подчертани дивизионни характеристики и слаба функционална матрица. Йерархията е традиционна структура в бизнес организациите. Диференциалните характеристики се отнасят до продуктовата група в...

Организационна структура, ключови дейности, описание на продукта и на предприятието, които са изцяло измислени...

С напредването на времето технологиите все повече се усъвършенстват. Успоредно с научния прогрес расте и броя на организациите и фирмите, които го прилагат в производството...

Съществува тясна връзка между формирането и изявата на личността в дейностите и общуването. Колкото по-добре се осъществява дадена значима за групата дейност, толкова по-висока оценка дава на този, който добре осъществява тази дейност...

Общи характеристики на управленския процес. Процесът на управление в системите на управление, които са свързани с организациите се свежда най-общо до целенасочено изменение на управляемите променливи на системата, това са външните и вътрешните фактори...

Управленската доктрина и вътрешната противоречивост на индустриалния патернализъм - Робърт Оуен, Хенри Форд, Джозеф Раунтри...