Филтрирай резултатите
21-30 от 165
9 стр.

Кое е по-добре за ръководителя: да го уважават или да се страхуват от него ?

Всяка държава и всяка организация се нуждаят от силни лидери, защото само такива лидери могат да овладеят разрушителните импулси, които ръководят човешкото поведение и да принудят хората да работят за общото благо...
11 стр.

Пазари на суровини през 2020 г.

Какво да очакваме на пазарите на суровини през 2020?...
24 стр.

Лидерство и управление на промяната

Лидерството е способността да водиш група от хора към постигането на обща цел..
10 стр.

Соичиро Хонда

Соичиро Хонда е роден на 17 ноември 1906 г. в селцето Комио като най-голямото дете. Баща му е ковач, семейството е бедно, но Соичиро е възпитаван в духа на най-добрите японски традиции...
16 стр.

Контролингът в системата на управленския цикъл

Контролингът като система от управленски функции. Място на контролинга в управленския цикъл. Задачи на контролинга...
20 стр.

Добро управление и организационна култура

От функционална гледна точка управлението е процес на мобилизиране ресурсите на една организационна система, формиране, обединяване и активизиране на частите в нея по начин, който довежда до ефективното й целенасочено...
11 стр.

Същност на контрола и управлението

Съществуват три подхода за определяне същността на контрола. Етимологически подход, базиращ се на произхода на думата "контрол". В буквален превод от латински "контрол“означава - проверка, ревизия, одит, мониторинг...
14 стр.

Стратегическо планиране - същност, етапи и алгоритъм. Тип на фирмата и характер на планирането

Стратегическото планиране е процес на разработване на планове и вземане на решения за мисията и целите, за стратегията и планирането на инвестиции, за предприемането на действия с дългосрочни последици...
14 стр.

Фактори, влияещи върху процеса на вземане на решения

Управлението – „производство на решения“. Процес на вземане на решения. Етапи в процеса. Класически и административен модел на вземане на решение. Организационни и психологически фактори...