Филтрирай резултатите
261-270 от 316
13 стр.

Управление на разходите
Стандартите за преки разходи за материали са: За производството на детайлите се използват 2 основни материала – дъбови фурнирани листа и лепило. И двата материала се влагат в детайлите в Цех “Производство”, което означава, че в Цех...
7 стр.

Оценка на практиките за обучение на персонала
Дава се оценка на използваните практики при обучаване и развитие на персонала в различни работни среди.
7 стр.

Организационни решения. Групова динамика
Групите възникват от взаимодействието между хората. Взаимодействие и комуникации са предпоставките за възникване на всяка група.Реализацията на общи интереси свързва членовете на групата и подсказва, че контактите между тях ще се развиват по-нататък...
20 стр.

Метод Шест Сигма
Шест Сигма e структуриран метод базиращ се на статистически средства и техники за подобрение на процеса, прилагани в принципите за управление на проекти, като цели едновременно удовлетворение на клиента и постигане на амбициозни стратегически цели.
9 стр.

Мотивация на персонала и стратегия
Мотивацията представлява процес на подтикване себе си и останалите към дейност, която да води до постигане на личните цели и целите на организацията.
4 стр.

Мениджмънт

Стилът на мениджъра отразява общия му подход, типичното му поведение и отношение към подчинените в процеса на вземане на решения и упражняване на власт.
4 стр.

Преговорите като инструмент на мениджъра
Едно от основните правила при преговорите е, че за да бъдат успешни, формулата, към която трябва да се стреми всеки преговарящ, е да постигне позиция печеливш – печеливш...
7 стр.

Бостънска консултативна група
Методът на (Бостънска консултативна група)БКГ е един от първите методи за избор на стратегии. Разработен преди около 20 години характерно за него е, че търси основания в закономерности, които действуват в икономическия живот...
4 стр.

Основни правила за мотивиране на персонала
Животът на човека е низ от грижи и потребности от задачи и проблеми от непрекъсната борба за себеопознаване и усъвършенстване. В тези си действия индивида се води от определен мотив. Мотивът е това, което кара човек да направи нещо, за да повиши...
20 стр.

Конкурентни стратегии
В процеса на осъществяване на дейността си фирмите използват различни начини за постигане на конкурентно предимство. Най-често тези начини са свързани с: производството на висококачествени продукти; много добро обслужване на потребителите; предлагане...