Филтрирай резултатите
261-270 от 319
13 стр.

Управление на разходите
Стандартите за преки разходи за материали са: За производството на детайлите се използват 2 основни материала – дъбови фурнирани листа и лепило. И двата материала се влагат в детайлите в Цех “Производство”, което означава, че в Цех...
7 стр.

Организационни решения. Групова динамика
Групите възникват от взаимодействието между хората. Взаимодействие и комуникации са предпоставките за възникване на всяка група.Реализацията на общи интереси свързва членовете на групата и подсказва, че контактите между тях ще се развиват по-нататък...
4 стр.

Възникване и развитие на научния мениджмънт в САЩ
Хенри Форд (1863г.-1947г. ) е виден представител на класическата школа в САЩ. Той е основателят на американското автомобилостроене. Насочва вниманието си върху организационно-техническите принципи на управлението в крупните корпорации и концерни...
4 стр.

Преуспяващ мениджър
Успехът на всяка една организация/фирма/ се дължи на ефективното управление.Има различни гледни точки по отношение на мендижмънта, маркетинга, човешките ресурси и други актуални области от нашето динамично ежедневие...
4 стр.

Основни правила за мотивация на персонала
Мотивацията е процес на вземане на доброволно решение за определено действие при наличието на определена ситуация. Мотивацията предопределя поведението на работниците и служителите в работния процес...
20 стр.

Метод Шест Сигма
Шест Сигма e структуриран метод базиращ се на статистически средства и техники за подобрение на процеса, прилагани в принципите за управление на проекти, като цели едновременно удовлетворение на клиента и постигане на амбициозни стратегически цели.
9 стр.

Мотивация на персонала и стратегия
Мотивацията представлява процес на подтикване себе си и останалите към дейност, която да води до постигане на личните цели и целите на организацията.
4 стр.

Мениджмънт

Стилът на мениджъра отразява общия му подход, типичното му поведение и отношение към подчинените в процеса на вземане на решения и упражняване на власт.
4 стр.

Преговорите като инструмент на мениджъра
Едно от основните правила при преговорите е, че за да бъдат успешни, формулата, към която трябва да се стреми всеки преговарящ, е да постигне позиция печеливш – печеливш...
7 стр.

Бостънска консултативна група
Методът на (Бостънска консултативна група)БКГ е един от първите методи за избор на стратегии. Разработен преди около 20 години характерно за него е, че търси основания в закономерности, които действуват в икономическия живот...