Филтрирай резултатите
361-370 от 389
3 стр.

Теория „Z”. Сравнителен анализ на американската и японската система на управлението
1-то условие е връзката м/у образованието и постъпването на работа във фирмата. 2-рото условие е заплащането в него се посочва началната заплата и факторите които ще способствуват за увеличаването и.
3 стр.

Организационно поведение като научно направление
ОП има за свои предмет изучаване поведението на хората в организационната среда и изследване на онези фактори,които оказват влияние в/у това поведение. 1.Същност на ОП Личностно поведение-обичаен стил на даржание в обществото.Счита се че равнището на...
3 стр.

Лидерство - Усъвършенстване на взимането на решения при групите
Груповото взимане на решения може да е ценно, ако членовете на групата са се научили ефективно да работят заедно...
5 стр.

Теория на управленските решения
Теорията на управленското решение е разработена най-добре по отношение вземането на решение и методите, които се използват. По-малко се акцентира върху изпълнението и контрола на резултатите...
7 стр.

Организационна структура, централизация и децентрализация
Чрез структурата се изяснява какви ще бъдат длъжностите и подразделенията в организацията и се уреждат трайните, повтарящите се служебни връзки между тях.
1 стр.

Пищови по управление на човешките ресурси - 7 част
21. ОСН ТИПОВЕ КК Чарлз Хенди разграничава 4 “идеални” типа КК, съответстващи до голяма степен на опр тип орг структура.
4 стр.

Мениджмънт

Мениджмънтът (М) е нещо, което се прави с цел да се породят и извършат др полезни действия. Това е процес на въздействие, за да се координират усилията на хора, които не могат да постигнат точно опр цели сами...
5 стр.

Критерии за оценка на ефективността на екипа.
Критичният момент в ефективността на екипа е неговата способност да постига полезни резултати.За целта ролите трябва да са балансирани,отношенията – изградени, целите – определени,трябва да са уточнени методите на работа, да е развита адекватна орган...
4 стр.

Организационни патологии
Преминавайки през жизнения си цикъл различните организации, както големи, така и малки имат различни потребности и преимущества. В някои отрасли само големите компании могат да бъдат конкурентноспособни, но за функционирането и развитието...
19 стр.

Стратегия и стратегическо управление
Да се мисли стратегически означава съзнателно и умишлено да се формулира желаната насока на развитие. Следователно стратегическото управление е процесът, чрез който организацията и нейните мениджъри определят:...