Филтрирай резултатите
1-10 от 18
2 стр.

Мениджмънт на персонала

Мотивация на персонала – в една организация производителността на труда на даден служител или работник се определя от 3 различни фактора...
2 стр.

Развитие на мениджмънта

Подход „ човешки отношения ” – 20-те години на хх век – по- голямо внимание върху социалните условия в работата и поведението на персонала в организацията...
24 стр.

Мениджмънт в ресторантьорството

Чрез делегирането на пълномощия и задачи се балансира зависимостта между централизацията и децентрализацията на властта, а оттам и в управлението. Пълномощията се делегират на длъжността, а не на конкретната личност, която я заема...
6 стр.

Управленско решение

Взима от субекта на управление в интерес на отделни групи от хора, на управленските органи или на самите ръководители. Управленският процес е последователност от вземане и изпълнение на множество управленски решения...
17 стр.

Тема: Концепции .Видове схващания на мениджмънта.

Видове концепции,начини на управление.Причини за трудности и грешки....
3 стр.

Описание на функции и параметри

Предприемачеството (създаването на нов бизнес) и Мениджмънтът (управлението на функционирането и растежа на действащите фирми) са едни от най-бързо навлизащите учебни дисциплини в средното и висшето образование - навсякъде по света...
3 стр.

Етапи и методи за вземане на решение

Изброени са етапите за вземане на решение и най популярните методи ката "Делфи","Ринги"ЗЕЕК","Черна кутия" и други...
29 стр.

Предприемачеството

Предприемачеството се разбира като система на стопанисване и управление, основана на иновация и риска,чиято цел е получаване на предприемаческа печалба...
9 стр.

Вземане на решения

Едно решение представлява избор между алтернативи за действие, съдържащи се в определени възможности. Например какво да облечем, какво да закусим, къде да си купим жилище, с кого да сключим брак...
2 стр.

Планиране-същност

В теорията и практиката на мениджмънта е известно, че планирането е функция на управлението. Тя е във връзка с останалите функции – организиране, регулиране, контрол.