Филтрирай резултатите
91-100 от 119
3 стр.

Външната и вътрешна среда
Населението (демографските тенденции). Oсновно значение тук имат тенденции като: абсолютното намаление на населението, застаряването на населението - съотношение между населението в подтрудоспособна (под 16 г.) към това в надтрудоспособна възраст....
5 стр.

Мотивация на човешкия фактор
Високото възнаграждение, добрият екип, разнообразната работа и възможностите за развитие са основна част от мотивационните фактори за един служител в дадено предприятие...
1 стр.

Организационна стратегия и оперативна стратегия за управление

Стратегическото учр се разбира като “дейност на високо стоящите ръководители на по управление на лицата, заети в трудовия процес, насочена към разработването и реализирането на дългосрочната...
6 стр.

Планиране на човешките ресурси
Организационно оценки един от ключовите въпроси в заседанията на кариерното консултиране е дали целите на служителя са реалистични по отношение на организационните възможности и на реалните способности и потенциал на самия служител....
6 стр.

Управление на човешките ресурси
Основни въпроси, свързани с управление на човешките ресурси...
6 стр.

Управление на човешките ресурси в условията на криза
Управление на човешките ресурси е философия за управление на хората, която се основава на тезата, че човешките ресурси са ресурси с решаващо значение за постигане на бизнес успех на организацията...
24 стр.

Усъвършенстване и атестиране на персонала
Значение и практики за усъвършенстване на персонала...
23 стр.

Управление на персонала
Добре подбраната работна сила е ключът за успеха на вашата организация. Вие можете да усъвършенствате работата си чрез използване на подходящи техники за набиране и подбор...
6 стр.

Набиране и подбор на човешки ресурси във фирмата

Набирането и подбора на персонала в една организация е сред основните функции на в управлението. Сред основните параметри, характеризиращи човешките ресурси на фирмата са числеността на персонала и структурата...
3 стр.

Типове поведение на човека в организацията
Напълно приема ценностите и нормите на поведение. Човек се старае да се държи по такъв начин, че неговите действия да не противоречат на интересите на организацията. Старае се да бъде дисциплиниран. Такъв тип поведение...