Филтрирай резултатите
11-20 от 119
11 стр.

Модел на компетенциите на длъжността ''Финансов мениджър''
Формулира целите и определя стратегията във финансовата дейност...
3 стр.

Управление на човешките ресурси
Набиране, изучаване, подбор и назначаване на държавни служители след установяване на потребностите от персонал започва дейност по неговия подбор. От тази дейност зависят в голяма степен, както ефективното развитие на фирмата, така и всички дейности на...
14 стр.

Методи, техники и начини за обучение на служителите
След идентифицирането на потребностите от обучение следва фазата на удовлетворяването на тези нужди, посредством тренингови програми...
9 стр.

Набор и подбор ЧР
Човешки ресурси, ВВМУ "Н.Вапцаров"-тема от конспект ДЗИ. Набирането на персонал е съществена дейност от управлението на човешките ресурси в организацията. Тя е свързващото звено между определянето потребността от човешки ресурси и подбора на най-подход.
3 стр.

Потребности и мотивация за работа
Мотивацията за работа е един от най-съществените фактори, които определят равнището на изпълнение и успеха на дадена личност. Поведението в труда се насочва от различни ценности, цели и желания, които хората се стремят да постигнат...
1 стр.

Пищови по Управление на човешките ресурси
Системата за управление на човешките ресурси обхваща всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки, връзките между тях, взаимодействието им със заобикалящата среда и начина на функциониране с оглед реализация на целите на...
6 стр.

Същност и особености на управление на човешки ресурси
Най общо управление на човешки ресурси може да се определи ,като дейност,която гарантира заети в трудовия процес да защитават своите интереси и цели на организация.Най общо като изхождаме от посочените критерии могат да се формират 4-ри групи...
3 стр.

Лидерство
Да се дефинира какво всъщност е лидерството е задача, която са си поставяли редица учени, но трудно може да се даде еднозначен отговор...
8 стр.

Модели и подходи за проектиране на длъжностите
Класически и съвременни подходи, проектиране на длъжности, управление на екипи, тиймбилдинг...
25 стр.

Планиране на потребностите от човешки ресурси
Всяка организация използва разнообразни ресурси за постигане на своите цели. Човешките ресурси са хората в организацията, които със своята професионална квалификация, личностни качества и способности правят възможно постигането на организационните цели...