Филтрирай резултатите
201-210 от 483
12 стр.

Видове бизнес модели
БМ е съществена част от бизнес стратегията която една организация следва .БМ се използват за описване и класифициране на организацията но те също така се използват от мениджърите вътре във фирмите със цел изследване възможностите за бъдещо развитие....
11 стр.

Разработване на бизнес план на примера на къща за гости в с. Сребърна
Туризмът се превръща в изключително привлекателна сфера на стопанската действителност в страната ни през последните години. Причините за това се свързват с наличието на подходящи климат и природна среда...
36 стр.

Мостът между избираните и изпълняваните управленчески решения във фирма
Същност на решенията, понятия, видове решения, подходи при вземането на решения, подходи за разрешаване на проблеми, етапи при вземане на решение...
5 стр.

Балансовата информация за целите на управлението на дружеството
Всяко предприятие се стреми, осъществявайки дейността си да получи положителен резултат. Той ще му осигури финансова независимост и автономност в плановете му за развитие, за желанието му за разширяване и модернизиране на дейността си...
12 стр.

Управление на програми
Казусът е на тема: Въвеждане в работа на нов отдел за управление на корпоративни проекти в Уникредит Булманк...
5 стр.

Анализ на управленските решения
Процесът по изграждане на управленски решения се характеризира с борба между алтернативите и рационален избор на една от тях на базата на прагматични критерии, оценяващи очакваните резултати, в следствие на реализацията на всяка от алтернативите...
6 стр.

Управление на кариерата
Законът за защита на личните данни е средство за уреждане на обществените отношения, свързани със защитата правата на физическите лица при обработването на личните им данни...
21 стр.

Управление на бизнес проект "Разработване на нов продукт на фирма"
Представяне на проблема "Защо е необходим нов продукт". Необходимостта от успешни продуктови иновации поставя с острота въпросите: каква е способността на българските фирми да реализират такива иновации...
10 стр.

Компании, които функционират устойчиво и успешно за продължителен период - над 50 години
Анализ и конкурентни предимства. На какво се дължи тази устойчивост...
6 стр.

Казус по управление на проекти
Дефиниране на проблемите. Обосновка на дефинираните проблеми. Най-добрите и реализуеми алтернативи за действие. Оценка на алтернативите. Изводи, препоръки, решения, план за внедряване...