Филтрирай резултатите
11-20 от 69
6 стр.

Оценка на труда

Оценката и стимулирането на труда е следващият етап от цикълана управление на персонала при разработването на стратегия зауправление на човешките ресурси. stimulus (лат.) - остен - подбуда, подтик към действие. sanctio (лат.) - наказателна мярка...
7 стр.

Работна заплата

Работната заплата е цената на работната сила, която се формира на пазара на труда в условията на свободно и доброволно договаряне между две свободни и независими един от друг субекта....
19 стр.

Лично потребление на домакинствата

Изследването на домакинските бюджети е комплексно статистическо изследване, което цели да характеризира основни аспекти на социално-икономическото състояние на домакинствата...
8 стр.

Мотивация, основни потребности и мотивационни процеси при учениците

Мотивацията по своята същност е вътрешната подбуда на човек да удовлетворява потребностите си. Не трябва да се пристъпва към действия, когато човек не е мотивиран...
4 стр.

Възможности за заетост според стратегията за интелигентна специализация на България

Откакто България се присъедини към ЕС през 2007 г., системата на висшето образование помага на страната да засили своето социално и икономическо сближаване с останалата част от Европа...
12 стр.

Ефективен подбор на хора

Управлението на ЧР може да се определи като процес на разработване, прилагане и оценяване на стратегията, политиката плановете, програмите, методите и процедурите, които се отнасят до въздействието върху хората заети в организацията...
16 стр.

Системи и методи за оценяване на персонала

Оценяването на персонала е процес на събиране и обобщаване на информация за характеризиране дейността на отделни работници и служители, както и за формиране на становище за качеството на тяхната работа съобразно изискванията за стандартите и целите на ...
13 стр.

Отворени въпроси по човешки ресурси

Хора - най-важният капитал; роля на персоналната политика и процедури - допринасят за осъществяването на организационните цели и стратегически планове; влияние на организационната култура, организационния климат и управленския стил...
13 стр.

Вътрешно фирмено обучение

Вътрешнофирмено обучение като технология за развитие на управленски персонал на организацията. Вътрешнофирмено обучение като процес на непрекъснато образование. Експертни и процесуални подходи при вътрешнофирменото обучение...
6 стр.

Реферат за личностен план за кариерно развитие

Реферат за личностен план за кариерно развитие. Професионално и кариерно развитие...