Филтрирай резултатите
101-110 от 139
11 стр.

Контрол и видове контрол
Контролът е последната основна управленска фукнция, но не по значимост....
18 стр.

Управление на силите и средствата
Войната като теория и изкуство: Управление на силите и средствата. Всестранно осигуряване...
19 стр.

Общи характеристики на процеса за вземане на управленски решения
Вземането на управленски решения от страна на ръководителя се определя като една от неговите най-съществени страни в цялостната му ръководна дейност...
9 стр.

Управлението като дейност
Исторически преглед на развитието на управленската наука – класическа школа, школа на човешките отношения, школа на организационното поведение...
5 стр.

Управлението като дейност
Исторически преглед на развитието на управленската наука – класическа школа, школа на човешките отношения, школа на организационното поведение. През последните години науката за управление се развива много интензивно което определя и голямото...
1 стр.

Управление на процесора
Управление на процесора. Има планиране на ниско и на високо ниво. Процесите заемат процесора до определено позволено ниво...
5 стр.

Принципи, регламентиращи поведението на контролния орган
Като функция на управлението, контрола се базира на принципите, които регламентират управленския процес. В управлението принципите не са универсални, те са свързани с правилата, нормите и закономерностите, произтичащи от поставените цели...
4 стр.

База данни - пищови
Дефиниция за база от данни - базата от данни е логически интегрирана съвкупност от данни с централизирано управление...
14 стр.

Управленски подход
Понастоящем с термина стрес психолозите обозначават всяко състояние (психично или соматично), при което е налице процес на нарушаване на равновесието в психичния статус или физиологичните функции...
10 стр.

Прогнозиране на търсенето
Прогнозирането е наука и изкуство за предвиждане на бъдещи събития. Научно обоснован начин за предсказване на вероятни бъдещи тенденции в развитието на икономическите процеси и явления с оглед разработването на по реалистични фирмени планове....