Филтрирай резултатите
191-200 от 258
7 стр.

Методи за изработване на управленски решения
За изработването на управленски решения се използват основно две групи методи – количествени и евристични. Към първата група се отнасят статистическите методи, теорията на игрите, линейното програмиране и т.н. ...
17 стр.

Мениджмънт на фирмата
Всеки един член на екипа, в който сме се събрали сме добри в дадена сфера. Сформирахме го, защото взаимно се допълваме чрез идеи, качества, характери, интереси, мнения...
6 стр.

Качество на управление чрез концепциите „Тотално управление на качеството” и „Шест сигма”
Доклад посветен на две от най-актуалните философии в управлението на качестовото.
8 стр.

Методи за изработване на управленско решение
За изработването на управленски решения се използват две групи методи- количествени и евристични. Към първата група се отнасят статистическите методи, теорията ...
12 стр.

Мотивация на персонала
Мотивацията и мотивите са област, разбирането на която много често е своеобразен водораздел между различните психологически, организационно-поведенчески.....
12 стр.

Мотивация в екипите
Никой не започва работа, бидейки мотивиран или не. Хората са като празни листове хартия, които чакат да бъдат запълнени със „за” или „против” по отношение на роботата, която вършат, или за изпълнението на специфични задачи...
14 стр.

Проведена учебна практика в ING
ING е глобална финансова институция от холандски произход, предоставяща услуги в три направления - банково дело, застрахователна дейност и услуги по управление на активи...
18 стр.

Акио Морита - Изключителният Лидер
Много специалисти в областта на мениджмънта споделят доста разпространеното мнение, че властта и ръководната длъжност са едни от най-действените инструменти за ефективното управление на една организация...
5 стр.

Стил на ръководене в хотел “Делта Палас” , Слънчев бряг
Ръководният процес, т.е ръководенето в едно предприятие се осъществява, когато субектите, избиращи решения, са хора и за тяхното изпълнение последните въздействат целенасочено върху други себеподобни, които им се субординират...
6 стр.

Способи за осъществяване стратегиите на плановата промяна
Основно се разграничават три способа за планова промяна: Промяна от горе на долу – означава, че тя най-малкото трябва да бъде подета от управленския екип. ...