Филтрирай резултатите
201-210 от 258
3 стр.

Принципи за ефективно стопанско управление
За реализиране на стремежа за ефективност, в това число и икономическа, при осъществяването на стопанското управление, се прилагат определени управленчески принципи...
4 стр.

Селекция на персонала
Не малко хора в наши дни не притежават качества за заеманите от тях места. Няма съвършена система в това отношение. Единствено селекцията е тази, която може да осигури определени потребности в организационните структори с персонал...
3 стр.

Управление на човешките ресурси
Управление на човешките ресурси – планиране, развитие на управление на човешките ресурси, разработване на алтернативни методи за оценка на трудовото участие и определяне на трудовите възнаграждения...
5 стр.

Планиране

Приспособяването като функция може да се класифицира по различни признаци. Всеки от тях дава определена роля на приспособяването към промяната. По-конкретно могат да се обособят следните видове приспособяване:...
8 стр.

Контролинг-звеното в управленската структура
Контролирането като основна управленческа функция има за задача да установи степента на реализация на целите, текущото протичане на процесите и състоянието на външните фактори, които въздействат върху системата. ...
12 стр.

Дракър - мениджмънт предизвикателствата през 21 век
Разграничаването на мениджмънта от бизнес мениджмънта е особено важно, защото нарастващият сектор от всяко едно развито общество през ХХІв., най-вероятно няма да е свързан с бизнеса – в същност тази тенденция се наблюдава в развитите общества...
5 стр.

Мотивация за труд. Модификация на трудовото поведение
Засягайки темата за „Мотивация за труд” първо трябва да уточним: Що е мотивация?: мотивацията е процес на вземане на решение относно избора на поведение, което ще доведе до реализиране на целите.
5 стр.

Стратегии за устойчиво развитие
Всяка фирма трябва да има най-малко два варианта на разположение, за да разчита на евентуален успех в конкурентната борба...
3 стр.

Контролна диагностика
Диагностиката е сред конкретните форми на предварителен контрол. Тя дава възможност за контрол преди решението, а не след изпълнението му, при формален вече резултат. По своята същност тя представлява способност на определена система (човек или машина)...
6 стр.

Фалитът като стратегия за оцеляване при неуспех
Фалитът като управленска гледна точка е неспособност на управленския екип да продължи по-нататък да управлява фирмата. Поради тази причина трябва да се поднови старият екип с нов...