Филтрирай резултатите
151-160 от 972
8 стр.

Анализ на организационната структура на фирма
Добрата организационна структура предвещава добри резултати и печалби. "Най-добрата структура" е тази, която по най-добър начин позволява на организацията ефективно да взаимодейства с външната среда, продуктивно и целесъобразно...
7 стр.

Производствения процес в индустриалното предприятие. Същност и съставни елементи на производствения процес.
Производственият процес в коя и да е фирмена структура се осъществява при определени технически и икономически условия и изисквания, на основата на които се изгражда и неговата организация...
16 стр.

Финансов мениджмънт, оценка на риска, приоритети на здравната оргатизация
Материали за курсови работи по финансов мениджмънт, оценка на риска и приоритети в здравната организация...
10 стр.

Международен финансов мениджмънт
Сливанията и поглъщанията, като бизнес феномен, се зараждат, формират и развиват в границите на 20 век. Поради тази причина те се изследват теоретично и се анализират, оценяват в практически план за това време...
6 стр.

Специалист или мениджър?
Управленската работа не донесла никакво удовлетворение на Скот Адамс, който работи в бързо развиващата се компания New Systems Inc., разположена в Канзас сити, от момента на нейното създаване, т.е. от ноември 1994 г....
14 стр.

Принципи и функции на управлението. Планиране. Организиране. Мотивиране. Контрол. Управленско решение.
Курсова работа по дисциплината Информационен мениджмънт при гл.ас. д-р Р. Василева...
18 стр.

Бизнес план
Бизнес план на фирма, която тепърва ще бъде създадена. Анализ на средата, финансови показатели....
4 стр.

Мениджмънт на предприятието
Курсовата работа има за задача да подобри практическата подготовка на студентите, основаваща се на получените теоретични знания по дисциплината като се анализира състоянието на едно стопанско предприятие по система от...
25 стр.

Агрегатно планиране
Същност и характеристика на агрегатното планиране. Примери от реални фирми. Разходи за агрегатнопланиране. Профил...
12 стр.

Превръщането на неформален ръководител в формален лидер
Ръководството като една от функциите на управлението е много по-институционализиран, формален и рационален акт и до голяма степен се изчерпва с процесите на целеполагене и вземане на решение...