Филтрирай резултатите
181-190 от 972
16 стр.

Отчт за практическо занятие
Идеята на новата фирма е да позволява от входа до изхода максимално доброто качество на продукцията и компонентите, които двете фирми по отделно притежаваха, сега обединени наистина ще позволяват постигането на задачата...
7 стр.

Управление на информационния маркетинг, координацията, връзките с обществеността и рекламата
В курсова работа са разгледани основните механизми на информационният (библиотечният) маркетинг, като използваната литература е сборник "Ръководство за библиотечни мениджъри"...
16 стр.

Анализ и разработване на комуникационните процеси в управлението на стопанската организация

Курсова работа по дисциплината основи на управлението...
8 стр.

Мотивация в екипите – теория и практика
Резултатите от изследване, публикувани в wall street journal, касаеща мотивацията на служителите в различни компании, сочат, че 19% от респондентите спадат към групата на незаинтересованите...
12 стр.

Екипно изследване
Описание на изследвания обект, източници на рискови събития, събития, пораждащи щети...
11 стр.

Качество и сертификация на продукцията. Организация и мениджмънт на техническия контрол.
Качеството се явява феномен, в който се кръстосват редица технически, икономически, философски, юридически, социални, екологични и други проблеми...
10 стр.

Видове мениджъри
Как се става успешен мениджър? Видове мениджъри и изискванията към тях...
4 стр.

Критични фактори за ефективното ръководство
Ръководството е определящ елемент от функционалната структура на управлението на всяка система и може да се приеме, че то е функция, присъща на всеки ръководител, има винаги определено съдържание и зависи от мястото на ръководителя в управленската...
14 стр.

Стратегически мениджмънт
Армил-С ЕООД е фирма по смисъла на Търговския закон със седалище и адрес на управление град Смолян Фирмата е регистрирана от Смолянският окръжен съд 1992 г....
11 стр.

Основни правила за мотивиране на персонала
Мотивацията е основна управленска функция, като ролята на мениджъра в този процес има ключово значение. Задача на ръководителя е да оказва влияние върху поведението на подчинените си, насочвайки ги към по-ефективно изпълнение на работните си задължения.