Филтрирай резултатите
121-130 от 723
24 стр.

Усъвършенстване и атестиране на персонала
Усъвършестването на персонала не е необходимо да означава допьлнителни дейности; често това е аспект на дейностите, които се осъществяват при всички положения. Усъвършенстването на персонала е и личностно и в по-широк план усъвършенстване на екипа...
9 стр.

Глобализация на човешките ресурси
Те правят възможни т.н. виртуални сделки, виртуално общуване, дистанционно участие в трудовия процес и др. условия за преодоляване на пространствените бариери пред интеграционните процеси...
15 стр.

Проектиране и анализ на труда
Същност на проектирането и анализа на труда, описание и други...
62 стр.

Информационна система за подпомагане на решения
Мениджърски решения, управленско решение–предписание за действие към субект от системата, въз основа на предварителен избор от възможни алтернативи по определени критерий...
8 стр.

Банков мениджмънт

Ролева култура - названията на длъжностите, ролите и позициите на индивидите в организацията при този тип култура са по- важни, отколкото в останалите типове. Определени задачи се разпределят на конкретни лица или отдел, и индивидите...
6 стр.

Особенности на функцията ръководство
На по високо равнище се изпълняват дейности, които имат стратегически характер, както и дейности директно свързани с управлението на човешкия фактор. Колкото по нагоре се върви по управленската йерархия, толкова по малко конкретни познания...
6 стр.

Медия мениджмънт
Под „медийна политика на бизнес организацията” се разбира: специфична и професионално-реализирана дейност с масмедиите за постигане на основната цел: взаимно, изгодно сътрудничество на организацията и...
279 стр.

Стратегически мениджмънт
Добрата комуникация предполага свободно изразяване и изслушване на мненията и е в основата на разпространяването на корпоративната визия, култура и ценности. За да могат служителите да се почувстват като част от нещо голямо и да придобият...
3 стр.

Организационно-структурни параметри
Както всяко явление, процеси и обект, така и организационната структура на управление може да се характеризира чрез системи от показатели, който отразяват нейни характерни черти...
11 стр.

Лекции по фирмен мениджмънт
Мотивация и очаквания при започване на собствена работа. Характерни особености на частния бизнес. Големина на предприятието. Разработване на идеята зависи от условни три групи...