Съвременният начин на живот е динамичен и несигурен, но единственото сигурно нещо е промяната. Тя е присъща на съвременния човек и на всички организации, и дори е задължително условие за оцеляването и приспособяването им към постоянно изменящата...

Властта е възможност да се влияе върху поведението на определена личност или група хора и дава право да се вземат решения, да се предприемат действия и да се изпълняват определени задължения. Тя дава възможност да се въздейства върху дадена ситуация...

Темите по организационно поведение са 38 и от тях може да се учи за изпит....

Културата на една организация – това е начинът на мислене и правене на нещата. Организационната култура отразява ценностите, убежденията, очакванията, писаните и неписаните правила, както и връзката между тях...

Организационната култура. Анализ и оценка на първични и вторични механизми на организационната култура в компанията. Подреждане по значимост на първичните и вторичните механизми, спрямо резултатите от анализа на текуща ситуация в организацията...

Разглеждане проблемите в опранизацията на дадено предприятие плюс примерно предприятие...

Социалноикономическите, политическите и духовните изменения в съвременния свят поставят изисквания за оптимизиране организацията на работа във всяка сфера. Динамичният темп на икономическо развитие насочва към нови методи, техники и правила при...

Когато анализираме организационната структура на дадено предприятие, ние определяме по какъв начин са разпределени служителите - кой на кого е подчинен, какви връзки установяват помежду си...

Всяка компания трябва да има формирана организационна структура, която да променя ако има нужда. Организационната структура е едно от най-мощните средства в усилията на мениджърите, организацията им да е ефектна и конкурентоспособна...

В това изследване се използва методологията на Камерън и Куин за класифициране на корпоративната култура в две основни измерения на организационната култура: гъвкавост срещу контрол и вътрешна срещу външна ориентация...