Филтрирай резултатите
721-730 от 737
3 стр.

Защо толкова малко успяваме

Най-ранните творби на Атанас Далчев са белязани от привързаност към символистичния лирически канон, но авторът на “Прозорец” /1926/ и “Стихотворения” /1928/ остава в историята на художествената словесност като твореца...
21 стр.

Ръководство и лидерство

В съвременните условия едва ли има уважаван ръководител, който да се отнася с пренебрежение или даже с недостатъчно внимание към управлението на дейността на своята организация....
13 стр.

Организационно поведение

Съдържа част от лекциите при доцент Марин Паунов, част от неговия учебник...
7 стр.

Организационен конфликт

Конфликтът е част от ежедневието ни, той провокира, нарушава спокойния ход на събитията и мислите ни, променя установеното положение, кара ни да се пренастройваме на нова вълна...
7 стр.

Организационно поведение

ОП е насочена към това да насочи хората към съответното поведение в една организация, независимо от организацията. Хората са най-ценния фактор в една организация. От тях зависи успеха на фирмата....
8 стр.

Организационно поведение

Целта на знанията по дисциплината ОП е да подпомогне повишаването на ефективността на организациите. Изучаването на организациите като една система...
8 стр.

Организационна система и организационно поведение

Организационното поведение е термин, прилаган за систематично изследване на индивидите в рамките на работните групи и включва:...
7 стр.

Конфликти в организацията

Фирма “Мизия милк“ е създадена през 1990г. Първоначално е била мaлка и се е занимавала с производството само на кисело мляко, но по-късно и с по- голямо разнообразие от млечни продукт....
24 стр.

Същност на организационното поведение

Област от знанието, която изследва степента на влияние, оказвано от индивидите, групата, структурата върху поведението в организациите с цел използване на това знание за повишаване на организационната ефективност...
11 стр.

Човекът и мотивацията

Да управляваме означава да въздействаме върху хората (персонала- сътрудниците, работниците) с оглед съвместното постигане на предвари-телно поставени цели на предприятието...