Филтрирай резултатите
41-50 от 737
13 стр.

Успешната иновацианна култура в съвременния бизнес

Успешната иновацианна култура в съвременния бизнес - по примера на Прогрес Софтуер (Телерик)...
6 стр.

Мотивация
Същност на мотивацията. Концепции за мотиви и мотивация. Измерване на мотивацията...
18 стр.

Невербална комуникация
Какви са ползите и значението на невербалната комуникация...
31 стр.

Култура на виртуалната общност. Организационна култура на Kickstarter.
Хората са социални животни и непрекъснато търсят общуване един с друг. По този начин се създава общността - тя не може да съществува без да има комуникация между членовете в нея. В историята на човечеството промените в общуването са неизбежни и ако...
13 стр.

Етика и корпоративна социална отговорност (КСО)
КСО е концепция, която компаниите доброволно внедряват в своите бизнес стратегии, така че да покажат своята дългосрочна ангажираност към устойчивото развитие на своя бизнес, обществото и околната среда...
3 стр.

Мотивация на работното място
Една от основните задачи на лидерите и ръководителите на фирми е да мотивират хората, които работят за тях. Мотивацията на работното място е от решаващо значение за успеха на всяка компания...
13 стр.

Мотивация на работната сила в индустриалното предприятие
Същност на мотивацията. Мотивацията е вътрешна сила, която кара хората да постъпват в различни ситуации по начин, който те сами избират...
16 стр.

Лидерство и ръководство на организациите
Същност, определения, анализ, заключение...
7 стр.

Проваленият лидер
Термина лидер няма точно и напълно изчерпателно определение,но не можем да отречем, че има силно влияние в организацията. Вече почти век се правят изследвания върху това явление и са създадени много теории за неговото разяснение...
15 стр.

Организационната култура и връзката ѝ с иновациите
Връзката между организационната култура и иновацията е била предмет на различни изследвания през годините. И в литературата, и в изследванията се обръща голямо внимание на идентифицирането на източниците на иновация, а също и факторите и бариерите...