Филтрирай резултатите
121-130 от 737
13 стр.

Екипи и работа в екип
Групите като цяло се подразделят на следните видове: неформални групи – на практика това са вече разгледаните неформални социални структури формални групи – групи за изпълнение на конкретни многократно повтарящи се задачи командни (ръководни) групи...
5 стр.

Елементи на организационната култура
Елементи на организационната култура Ценности. Популярните тълкувания на понятието "ценност" посочват като съдържание на неговото значение "стойност", "значимост" и др. Ценността е онова...
5 стр.

Проваленият лидер
Терминът "лидер" няма прието определение, но влияе в организацията. Провеждат се научни теории за обясняване на терминът лидер...
13 стр.

Анализ на организационната култура на банка
Настоящият труд разглежда същността на организационната култура като присъща и необходима за функционирането на организацията, за постигане на управленски цели и утвърждаване на имиджа...
16 стр.

Мотивация в големите компании
Как мотивират служителите си големите компании в света. Добра заплата; контрол над тяхната работа; да са част от екипа; възможност за растеж и развитие; лидерство; оценка за добре свършена работа...
5 стр.

Проваленият лидер
Лидерът, за разлика от мениджъра, не е администратор, а иноватор. Неговите цели не се опират да възлага, а да вдъхновява. Работи за своите цели със собствени виждания и основа за действие...
16 стр.

Въпроси и отговори по Фирмена култура
Тестове по фирмена култура 4-ти курс, Стопанска академия "Д. А. Ценов"- гр Свищов...
8 стр.

Тест по Организационно поведене
Моделът на икономическата рационалност и модела на социалните човешки отношения са двата най-важни основни видове мотивационни модели в организационното поведение. Да, винаги. Не. Да частично (понякога)...
16 стр.

Лидерство, тийм билдинг и работа в екип - екипи и работа в екип
Социалноикономическите, политическите и духовните изменения в съвременния свят поставят изисквания за оптимизиране организацията на работа във всяка сфера. Динамичният темп на икономическо развитие насочва към нови методи, техники и правила при...
2 стр.

Aнализ на организационната структура на "Амарант – България" - предимства и недостатъци
Всяка компания трябва да има формирана организационна структура, която да променя ако има нужда. Организационната структура е едно от най-мощните средства в усилията на мениджърите, организацията им да е ефектна и конкурентоспособна...